Базовый курс PPM

В ходе курса последовательно рассматриваются шаги по разработке расписания проекта и контроля хода его выполнения в системе календарного планирования и управления проектами в Oracle Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management. В течение курса слушатели самостоятельно разрабатывают график проекта, проходя этапы планирования, контроля и завершения при управлении проектами в Primavera P6.

По окончании курса слушатели смогут:

• самостоятельно разрабатывать и отслеживать календарные графики несложных проектов
• просматривать и анализировать данные уже составленных проектов
• формировать отчётность о ходе выполнения задач с помощью инструментов PPM

Курс дает понимание возможностей и принципов использования информационных систем управления проектами на примере Oracle Primavera P6 версия.

Данный курс предназначен для специалистов и руководителей групп и отделов проектных, строительных и монтажных организаций

Навигация в модуле PPM

Создание EPS и OBS

Создание проекта

Структура декомпозиции работ, WBS

Коды работ

Шаги работы

Структура документов проекта

Создание технологических зависимостей

Расчет расписания

Применение ограничений

Настройка макетов

Создание ресурсов

Назначение ресурсов и затрат

Анализ ресурсов и затрат

Целевой план проекта

Исполнение проекта

Отчетность о выполнении

Настройка печатных форм

Настройка показателей и извещений

Теоретическая часть - 20 %, практические упражнения под руководством тренера - 80%

Длительность курса 16 часов (2 дня)

В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат о прохождении семинара-практикума по данной теме. 

Во время обучения Oracle Primavera Вы задаете любые вопросы по теме обучения.

отправить завку