Business Studio

Cистема бизнес-моделирования, поддерживающая полный цикл создания эффективной системы управления компанией и позволяет решать следующие задачи:

формализация стратегии и контроль ее достижения
моделирование и оптимизация бизнес-процессов
проектирование организационной структуры и штатного расписания
регламентация деятельности: разработка регламентов и распространение их среди сотрудников
внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO
формирование Технических заданий и поддержка внедрения информационных систем.

Стратегическая карта

На ней изображается дерево целей. Дерево может быть разбито на проекции в соответствии с методологией Дейвида П. Нортона и Роберта С. Каплана.

Проектирование. Цели

Оценка достижения цели рассчитывается исходя из оценок выполнения показателей в соответствии с их силой влияния на достижение цели.

Проектирование бизнес-процессов

Business Studio позволяет построить иерархическую модель предприятия, используя следующие нотации моделирования: IDEF0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross Functional Flowchart), EPC (Event Driven Process Chain). По завершению работы по формированию бизнес-процессов автоматически генерируется "Регламент бизнес-процесса".

Проектирование организационной структуры

Программа поддерживает несколько возможностей по проектированию организационной структуры управления - с помощью создания в Навигаторе и непосредственно на диаграмме. Отражает распределение полномочий и ответственности за исполнение бизнес-процессов, поддерживает назначение исполнителей отдельных действий в рамках бизнес-процессов и много другое. По результатам выполненных действий формируется регламентирующая отчетность, например “Положение о подразделении”.

Имитационное моделирование и ФСА

Моделирование и оптимизация бизнес-процессов позволяет осуществить первоначальный анализ деятельности. Для более глубокого анализа может использоваться метод имитационного моделирования и функционально стоимостной анализ. С помощью пошаговой имитации выполнения процесса происходит расчет ключевых параметров процесса - времени выполнения и стоимости.

Доведение документации до сотрудников

Одна из ключевых задач при внедрении - распространение информации среди сотрудников. Для этого в Business Studio используется модуль HTML Viewer. Формируется пакет регламентирующих документов в формате html.

Контроль показателей и достижения целей

Введенные значений показателей отражаются на портале в соответствующих отчетах

Контроллинг бизнес-процессов

Предназначен для автоматического сбора статистических данных о реальном протекании процессов из информационных систем предприятия (BPM, ERP, CRM и других).