ОПЫТ РАБОТЫ И ВНЕДРЕНИЯ ORACLE PRIMAVERA 10 ЛЕТ
2010
Получен статус официального партнера Oracle (Gold Partner)
2011
Получена специализация по
направлению Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management
Проектирование, разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КCУП)
Внедрение корпоративных систем управления проектами (КСУП).
Главная задача внедрения корпоративной системы управления проектами - формализовать и упорядочить процессы, связанные с реализацией проектов. Успешность внедрения Управления Проектами во многом зависит от зрелости, желания и мотивации, готовности и усилий самого предприятия-Заказчика.
Для эффективного руководства проектами, членам проектной команды необходимо видеть объективную информацию по каждому активному проекту:
- Текущие задачи каждого участника и ход их выполнения.
- Целевой календарно- сетевой график проекта («к чему мы стремимся?»).
- Текущий календарно-сетевой график проекта («где мы сейчас находимся на самом деле?»).
- Изменения в ходе проектных работ.
- Отслеживание и регистрация изменений в документации по проекту.
Для повышения эффективности планирования:
- Автоматизация стандартных функций.
- Повышение качества планирования.
- Использование накопленного опыта.
- Методологию управления проектами – стандарт для всех участников проекта, регламентирующий роли в проекте, процессы управления проектами, шаблоны документов по управлению проектами.
- Информационную систему управления проектами (ИСУП) – инструмент, предназначенный для автоматизации проектной деятельности.
- Проектный Офис – подразделение, аккумулирующее данные о ходе выполнения проектов и координирующее деятельность руководителей проектов для соответствия формируемым руководством предприятия бизнес-требованиям.
- Обученный персонал, включающий в себя всех участников проектной деятельности (Руководителей проектов, Исполнителей, Администраторов и т.д.)
Инструменты
- Методология Управления Проектами, создаваемая для конкретного Заказчика, с учетом его особенностей, на базе стандарта PMBOK® 5.
- Система календарно-сетевого планирования Oracle Primavera P6.
- Обеспечение реализации стратегии компании посредством проектов.
- Повышение эффективности взаимодействия подразделений компании.
- Создание регламентированного процесса управления проектами в компании.
- Достижение слаженности в работе команды проекта.
- Создание единого понимания всеми участниками проекта задач и содержания реализуемых проектов.
- Унификацию информационных потоков и документооборота по управлению проектами.
- Улучшение контроля и управления исполнением проектов.
- Оперативное получение информации о ходе выполнения проекта от исполнителей за счет регламентированного и автоматизированного порядка отчетности и, соответственно, возможность анализа проблем и оперативного принятия управленческих решений.
- Возможность анализировать загрузку и доступность ресурсов, а также планирование ресурсов проекта в соответствии с необходимой квалификацией и степенью загрузки.
- Обеспечение минимизации рисков проектов.
- Обеспечение контроля качества выполнения проекта.
- Возможность контролировать исполнение бюджета проекта и планирование будущих затрат.
- Ранжирование проектов по степени значимости, целям и ожидаемому результату дает возможность определения приоритета проекта в ресурсах и финансировании.
- Уменьшение количества незавершенных проектов из-за срыва сроков.
- Учет проектов и возможность анализа портфеля проектов.
- Организационная структура и система управленческих процедур, структурированных по этапам жизненного цикла проекта и уровням управления – Методология Корпоративного управления Проектами.
- Информационная система, обеспечивающая поддержку процедур управления, как на уровне отдельных проектов, так и на корпоративном уровне(управление портфелями и программами проектов).
- Команда специалистов, включая менеджеров и администраторов проектов, способных профессионально организовать реализацию корпоративных проектов.
- Архив проектов и шаблоны проектов(для основных типов проектов компании), включая шаблоны календарных планов, типовые решения и фрагменты проектов, формы отчетов, шаблоны контрактов и процедур взаимодействия участников.
Отзывы